Muchos son los retos que enfrenta Europa. "Estamos asistiendo a uno de los cambios más relevantes de la historia reciente de la humanidad", ha dicho Federico Linares, presidente de EY España durante su intervención en el V Foro Económico Español Wake Up, Spain!, organizado por EL ESPAÑOL, Invertia y Disruptores.

"Esta nueva geopolítica nos conduce a un mundo que va a necesitar una evolución muy clara". Y, en opinión de Linares, "Europa es una herbívora en un mundo de carnívoros". "Europa ha nacido en una vía muy cooperativa y pacífica y tiene mal sitio en este mundo de carnívoros".

"La geopolítica es un reto que está determinando mucho de lo que está pasando. A esto se suman otros retos como el climático, demográfico, migratorio…", ha añadido el presidente de EY España.

Otro reto que ha mencionado es el de la desigualdad. "En los últimos 20 años, si vemos cómo se genera la riqueza, la participación de las rentas del trabajo está cayendo drásticamente. La riqueza mundial se genera a partir de capital", ha explicado

Y, como no, la defensa. Este ha sido uno de los temas que se han abordado a lo largo del primer día del foro. Para Linares, "el reto de la defensa es el propio reto de la reindustrialización".

"Hay ideas que son conocidas pero que hay que enfatizar. Defensa es industria y por cada empleo en defensa se generan tres en industria. Pero no sólo hay que pensar en tanques".

La industria periférica, junto con la militar, es importante. "Pero más importante es la idea de la seguridad. Una Europa de la defensa, reindustrializada, debe ir acompañada de una Europa segura en servicios financieros, energía y telecomunicaciones", ha destacado.

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Sobre energía, Linares se ha preguntado qué pasará en los próximos diez años. En el caso de las telecomunicaciones, ha asegurado que Europa es el sitio menos competitivo. Y en el caso de los servicios financieros, ha explicado que no todo se puede financiar con capital público, "se necesitan mercados financieros integrados".

Otro de los temas abordados ha sido la creación de valor. "Defendemos un modelo humanista. Hay que ir más allá de poner a las personas en el centro, que también es necesario".

"Hay que ser rigurosos y ver qué valor creamos. Cada empresa tiene su sitio. Nosotros creamos valor financiero, de personas, de cliente y social. Este cuarto pilar, en EY lo situamos al mismo nivel estratégico que al resto. Tiene que haber recursos para la creación de valor social", ha señalado.